Технико-экономическое обоснование проекта – что это такое и как правильно его оформить

Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности. По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения. В чем заключается технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование заключается в изучении потенциальной экономической выгоды создаваемых инвестиционных проектов путем проведения анализа и расчета их финансовых показателей. В качестве инвестиционного проекта может рассматриваться финансовая и экономическая активность: В технико-экономическом обосновании проекта заинтересован как сам предприниматель оправдаются ли ожидания, возлагаемые на проект , так и инвестор, опирающийся в своей оценке эффективности проекта на предположительные сроки, за которые проект окупится. В зависимости от сложности задачи технико-экономическое обоснование проекта могут составить сам предприниматель либо нанятые специалисты. В чем принципиальное отличие ТЭО от бизнес-плана? В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта требуется для нового инвестиционного продукта, внедряемого на базе уже существующего предприятия, соответственно, при создании этого документа отпадает необходимость в описании таких объемных информационных блоков, как результаты маркетинговых исследований, результаты анализа рынка, описание самого предприятия и создаваемого продукта.

1.6. Технико-экономические показатели проекта на первый год

Изложено основное содержание курса"Технико-экономическое проектирование". Рассмотрены основные процессы проектирования новой техники, вопросы организации управления производством и обеспечения качества продукции. Представлены материалы по разработке бизнес-плана проекта, расчету основных технико-экономических показателей и оценке эффективности новой техники.

технико-экономического обоснования и бизнес-плана проекта .. 44 . Определение основных технико-эксплуатационных параметров и . Выбор проекта на основе финансово-экономических показателей .. продукта – это обобщенная характеристика его эксплуатационных свойств.

В разделе 1 должны быть проанализированы и отражены: Устанавливаются конкретные годы и общая продолжительность жизни проекта, которая должна превышать срок окупаемости проекта на один год. Предполагаемая окупаемость принимается на уровне барьерного коэффициента. В случае если источниками финансирования являются кредиты банков или лизинг и возврат кредитов или лизинговых платежей осуществляются в сроки, превышающие окупаемость проекта, проектный период устанавливается как срок возврата кредита лизинга плюс 1 год.

Срок реализации проекта может также определяться сроком службы оборудования; 1. Перечень всех необходимых исходных данных приведен в приложении 1. Распределение объемов услуг связи по годам при проектировании определяется планируемым вводом проектных мощностей на основе данных проектов на отдельные объекты и сооружения, проектами организации строительства, календарными планами строительства и уровнями освоения проектных мощностей.

Средние доходные таксы на услуги связи представляются по видам планируемых услуг и для различных групп потребителей на основе данных заказчика отчетных данных предприятия , а при их отсутствии - по аналогу; Для Программ развития и размещения средств связи на основе средних значений по отрасли региону. Если при расчете технико-экономических показателей ТЭП предусмотрены варианты расчета при более высоких уровнях тарифов с целью достижения требуемой инвестором рентабельности и эффективности капитальных вложений, то средние доходные таксы могут иметь другие числовые значения.

Уровни освоения проектной мощности по годам планируются в соответствии с действующими в отрасли нормами продолжительности и уровнями освоения задействования вводимых в действие проектных мощностей.

П - маржинальная или валовая прибыль , Т — объем выполненных работ. Безубыточность — такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в денежном выражении, и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Маржинальный доход определяется как разница между объемом реализации и переменными затратами.

Основные технико-экономические показатели работы предприятия Характеристика предприятия .. развития на год, устанавливает структурным подразделениям Общества следующие показатели Бизнес- плана: · темпы роста.

Базовым документом, необходимым для принятия решения о целесообразности финансирования инвестиционной программы является бизнес-план - документ, описывающий сущность инвестиционной идеи проекта и определяющий стратегию реализации проектных решений с анализом и технико-экономическим обоснованием. Бизнес-план - это основа для разработки инвестиционных программ, получения кредита, поиска инвесторов и партнеров. При разработке бизнес-плана необходимо исходить из анализа существующего и перспективного развития рынка услуг и средств связи, стратегии конкурентоспособности проектируемых услуг, итогов работы акционерных обществ предприятий за год, предшествующий проектированию, а также особенностей финансово-экономической ситуации в стране.

Настоящая Инструкция по определению основных экономических показателей в условиях конкретного проектирования объектов связи предназначена для выполнения технико-экономических исследований и расчетов в проектных и научных организациях, акционерных обществах, коммерческих структурах частного сектора, деятельность которых протекает в сфере электросвязи и является 3-ей, уточненной и исправленной редакцией ранее выпущенной Инструкции. Инструкция устанавливает единый подход к формированию и содержанию материалов исследований и выполнению расчетов экономических и финансовых показателей инвестиционных проектов развития связи новое строительство, расширение, реконструкция для определения приоритетных направлений деятельности операторов связи.

Некоторые различия в расчетах показателей для проектов в зависимости от воспроизводственной структуры будут отражены при изложении методики расчетов выходных данных экономической части проекта. В случае если реконструкция или расширение предприятия вызваны необходимостью замены оборудования, достигшего полного износа или морально устаревшего, а также модернизацией сети и т. То же относится к экономически несложным объектам или проектам на сооружения связи с незаконченным циклом производства.

Инструкция устанавливает следующий структурный план построения экономического обоснования проекта:

Почему для бизнеса так важно иметь технико-экономическое обоснование проекта

План развития отдела продаж: А может, отсутствие делать верные прогнозы, архаический взгляд на рыночную экономику, безосновательные выводы или нечто иное? Эффективно и более полно рассмотреть любой бизнес-проект помогает разработка технико-экономического обоснования. Технико-экономическое обоснование — что это и для чего нужно?

Что такое технико-экономического обоснование проекта, зачем оно нужно и как его Отличие технико-экономического обоснования от бизнес-плана; Для чего Короткая характеристика области деятельности проекта, его рассчитываются главные экономические показатели, которые и.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана:

ТЭО инвестиционного проекта

Для решения практических задач оценки эффективности инвестиций применяются разработанные нами технологии построения открытых расчетных финансово-экономических моделей, позволяющих не только определить показатели эффективности конкретного варианта проекта, но и вносить в него оперативные изменения, выполнять многовариантные расчеты, оценивать чувствительность проекта к любым факторам внешней и внутренней среды. Подробнее с построением финансовых моделей можно ознакомиться в соответствующем разделе сайта.

Состав и структура технико-экономического обоснования очень сильно зависят от целей, требований и отраслевой специфики и могут предполагать самый разный объем работ.

Место размещения и участники бизнес-проекта, краткая характеристика отрасли целесообразности реализации разработанного бизнес-плана в ТЭО. расчеты основных экономических показателей, позволяющих оценить.

ПКР в СМИ Составление технико-экономического обоснования ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО - это тип отчёта, по сути, подобный бизнес-плану, в котором сжато описывается техническое и коммерческое обоснование целесообразности производства. Как правило технико-экономическое обоснование включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки: Исходные данные о проекте; Номенклатура и стоимость услуг, продукции; Организационный план; Финансовый план; Заключение Не включаются в тэо разделы анализа рисков и гарантий, а также часть, содержащая в себе маркетинговое исследование рынка.

Такой тип отчёта составляется и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план. Количество же объяснений и описаний сводится к минимуму. Это обусловлено тем, что стоимость высокотехнологичного промышленного оборудования и его эксплуатации крайне высока. И разница в экономических показателях производства может варьироваться в разы только благодаря различной технологической основе процесса производства. Обосновывается экономическая целесообразность применения именно таких технологических приемов и именно такого класса оборудования.

Технико-экономическое обоснование

Планирование фонда заработной платы 5. Составление сметы и расчет себестоимости 5. Основные показатели деятельности предприятия Заключение Литература ВВЕДЕНИЕ Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

план;; Технические характеристики проекта;; Финансовый план;; Заключение Основным применением технико-экономического обоснования является инженерный расчет напрямую влияет на финансовые показатели (такие как написание тэо мы приравниваем к составлению бизнес-плана средней.

Обоснование изменения таможенной пошлины Бизнес-план производства и бизнес-план завода Бизнес-план производства — это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности или запуска новой производственной линии. Бизнес план разрабатывается как для нового, так и для уже существующего производства на очередном этапе его развития.

Бизнес-план завода, комбината или любой другой производственной организации содержит основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ рынка производимой продукции, а также информацию о потребителях продукции. В ходе разработки бизнес-плана выявляются скрытые угрозы и возможности производства, его сильные и слабые стороны для того, чтобы можно было своевременно устранить возможные трудности и успешно использовать свои преимущества.

Бизнес-план производства позволяет решить основные задачи: При составлении бизнес-плана производства, будь то завод, фабрика, комбинат или другие хозяйственные организации производственного назначения, подробным образом описывается план производства.

Расчет технико-экономических показателей для разработки бизнес-плана

В курсовой работе была дана общая характеристика предприятия, проведен анализ технического уровня и организации производства и труда. В разделе организационно — технического развития был представлен план внедрения мероприятия по экономии электроэнергии, а также приведен расчет стоимости средств автоматизации, материалов, необходимых для их монтажа, трудоемкость работ, общий фонд заработной платы рабочих, занятых монтажом, а также расходы на монтаж, специальные работы и прочие затраты.

В итоге получили суммарные капитальные затраты, необходимые для внедрения мероприятия, которые составили 37,49 млн. Срок окупаемости при этом составил 19,2 месяца. Далее производился расчет производственной мощности цеха коэффициент использования производственной мощности 0, и производственной программы цеха при объеме производства 40 тыс шт. Также в курсовой работе мы определили потребность предприятия в материальных и энергетических ресурсах.

Разработка бизнес-плана осуществляется на основе системы технико- экономических показателей, Важное значение в планировании имеют технико-экономические нормы и нормативы. Основные характеристики проекта.

Производственная программа и обеспечение ее выполнения 4. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы Производственная программа — основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях.

Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства. Основные разделы производственной программы для предприятий, занятых производством материального продукта: При разработке производственной программы основываются на потребностях народного хозяйства и мирового рынка в продукции предприятия, общей рыночной ситуации, состоянии конкурентных предприятий и отраслей.

Формирование разделов производственной программы осуществляется с применением балансового метода, позволяющего приводить в соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами. Предприятия самостоятельно планируют номенклатуру и объем производимой продукции, руководствуясь при этом государственным заказом, обязательствами перед партнерами, обязательствами по поставкам сбытовым организациям.

Исходными данными при разработке производственной программы являются: В упрощенном виде, результат подготовки производственной программы проявляется в ответах на ключевые вопросы управления производственной структуры:

Разработка бизнес плана полиграфического предприятия (стр. 1 из 6)

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции.

Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут.

календарный план прохождения основных этапов практики;. - ежедневный характеристика (отзыв) руководителя практики от вуза с итоговой оценкой. . Основные разделы и технико-экономические показатели .. владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заклю-.

В производственной программе определяется объем продукции, которая будет изготовлена и выпущена, ее номенклатура, ассортимент, качество, — в натуральном и стоимостном выражениях. Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, его производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства. Через производственную программу реализуется основная задача функционирования любого предприятия, которая состоит в производстве продукции и получении прибыли.

Производственная программа формируется на основе маркетинговых исследований, которые предприятие должно вести в двух направлениях: Основными показателями производственной программы предприятия являются номенклатура и ассортимент продукции. Номенклатура продукции — это приведенный в программе предприятия перечень различных изделий, который определяет направления производства и его специализацию.

Видео урок: составляем технико-экономические показатели (ТЭП)